WORKSHOPS
“Først når vi accepterer os selv, som vi er, kan vi forandre os” (forandringens paradoks)
— Carl Rogers
Begreber,
der bliver brugt i flæng.
✔ Relationskompetence
✔ Psykologisk Tryghed
✔ Emotionel Robusthed
Men ved medarbejdere og ledere egentlig hvad de betyder i praksis?
Og hvordan det ser ud i handling, kommunikation og hverdag?
Læs om de inspirerende og tankevækkende workshops herunder.
Disse workshops er en mulighed for at opleve begreberne på egen krop og bevidne, hvad begreberne kan i praksis.
Gå tættere på tilknytningsbaseret ledelse
WORKSHOP
I et samfund drevet af præstationer og mere, større, bedre må vi konstatere, at det er svært at optimere, coache og effektivisere os til mere. Men hvad skal man så gøre som leder?
I det gamle medarbejdersyn, har man været optaget af at alle kunne erstattes. Det kan mennesker ikke tåle, fordi vi er så optaget af at have betydning og høre til og være vigtige for flokken.
I det nye medarbejdersyn arbejder vi med relationskompetence, så alle føler sig set, hørt og forstået. At give medarbejderne en oplevelse af, at de har indflydelse og at de bliver mødt med respekt samt får muligheder for at udvikle sig.
I dag går vi nemlig ikke kun på arbejde for at betale regningerne, men i lige så høj grad for at realisere os selv.
Det nye paradigmes overskrift er integritet og ansvarlighed. Jo mere jeg føler mig taget alvorligt, jo mere ansvar tager jeg på min arbejdsplads.
Derfor er vi nødt til være på arbejdspladsen på en anden måde, fordi det er et nyt menneskesyn og en ny måde at være sammen på, som giver mere plads til, at vi kan være os selv sammen.
Gå tættere på, siger jeg.
For vi er mennesker først. Og det er mennesker vi skal lede.
Tilknytningsbaseret ledelse er kulturbaseret ledelse og handler om at tage udgangspunkt i vores basale behov for at høre til og føle os som en del af flokken.
Tilknytning er den mest validerede psykologiske teori, vi har overhovedet. Den er internationalt godkendt og afprøvet og senest efterprøvet i hjerneforskningen.
Vi ved, at det at høre til, blive set, hørt og forstået gør, at vi mennesker trives, udvikler os og blomstrer.
En leder skal kunne skabe denne oplevelse af tilknytning for at engagere, motivere og udvikle sine medarbejdere. Og ikke mindst holde på dem.
Indhold
På denne mini-workshop kommer vi igennem følgende:
✔ hvad er tilknytning?
✔ hvorfor er det vigtigt for god ledelse?
✔ hvordan leder du tilknytningsbaseret i praksis (medbring gerne cases)?
Det giver også resultater
på bundlinien
Jo mere, jeg føler mig set, hørt og forstået, jo mere knytter jeg mig også til min arbejdsplads og jo mindre risiko er der også for, at jeg forlader den.
Jo mere samarbejdsvillig bliver jeg, og jo mere får jeg lyst til at præstere, fordi det betyder noget for mig.
Jo mere jeg føler, at jeg kan være mig selv, jo mere i kontakt er jeg også med mit potentiale og derfor kan jeg også tilbyde min arbejdsplads mere.
Relations
kompetence
WORKSHOP
Denne workshop er en introduktion til relationskompetence som begreb og “disciplin”.
Relationskompetence handler om, hvordan vi kan være i kontakt med os selv og den anden samtidig.
Bevare egne grænser og integritet samtidig med at vi er nysgerrig på den anden. Derfor beskriver vi ofte relationskompetencen med udsagnet: “her er jeg – hvem er du?”
Det er (for de fleste) en aha-oplevelse, at man kan kommunikere og gå ind i relationer på en anden måde.
Det handler om at få et større ordforråd, for noget der hidtil har været usagt.
Med sprog skaber vi vores verden, og dermed vores relationer. Med større ordforråd kan vi skabe mere meninsgfulde – og ikke mindst trygge – relationer.
Workshoppen tager udgangspunkt i øvelser, som giver deltagerne en fælles og ikke mindst følt oplevelse af relationskompetence.
Indhold
✔ Hvad er relationskompetence?
✔ Øvelse, som afsæt for dagen – en fælles reference og oplevelse
✔ Hvorfor er det egentlig vigtigt – hvad vinder vi og hvad kræver det?
✔ Hvordan gør vi som afdeling i praksis – commitments, ordforråd og konkrete indspark
Hører de overhovedet til der? Følelserne? På arbejdet?
Det er det forkerte spørgsmål at stille. For vi kan ikke, selv om mange bilder dig ind, at det er det de gør, lægge dem i bilen inden vi går ind af svingdørene. Hvis vi tror, vi kan pakke følelserne væk, siver de blot ud mellem sidebenene og det er endnu mere besværligt end følelsen i sig selv.
Følelser på
arbejdspladsen
WORKSHOP
Når vi skal pakke følelser væk, pakker vi dele af os selv væk. Det skaber ofte trykkogere eller kulde mellem mennesker.
Desuden får vi færre tangenter at spille på i vores arbejde, fordi vi ikke har hele os selv med.
Desuden er netop det ikke at kunne være (hele) sig selv på arbejdspladen én af de primære årsager til mistrivsel.
Når følelser ikke har en plads på arbejdspladsen, kommer følelser frem i en censureret og skamfuld form og det betyder også, at når folk kommer frem følelsesmæssigt, så er det tit med stor udladning.
Dem der skal arbejde sammen med det menneske, der har pakket følelserne væk, vil ofte møde en kulde, som er svær at navigere i og forstå og så bruger vi pludselig mere tid på at regne relationen ud end vi gør på opgaven. Simpelthen fordi vi er sociale væsner, der har brug for at høre til og være i kontakt.
Tag personligt ansvar for følelserne
Igen starter det med et fordforråd. Vi kan ikke tage ansvar for det, vi ikke kan beskrive. Vi opbygger følelsesmæssig kapacitet ved at kunne sætte ord på og genkende følelsen i kroppen – uden at lægge skam ned over eller låg på.
Vi bruger cases og eksempler fra hverdagen, som vi pakker ud og forstår med nye briller.
Dermed ser vi også os selv og vores kollegaer med nye briller.
Derfra kan vi mødes påny. Som hele mennesker.
Indhold
✔ Hvad er følelser egentlig?
– om grundfølelser og behov
– om primære og sekundære følelser
✔ Hvorfor har vi følelser?
✔ Hvordan kan vi bruge følelser
– konstruktivt og til det, de var designet til?
- konflikthåndtering med ansvar for følelser
– to forskellige slags samtaler
– sårbarhed på arbejdspladsen – uden at det bliver blødt og føle-føle-agtigt
(faktisk er det noget af det mest rå, når vi gør det rent og uden drama)
Disclaimer
Disse workshops sikrer ikke en forankring af relationskompetence eller psykologisk tryghed i hverdag og afdeling.
At forankre i hverdag er en kulturforandring og den kan ikke skabes på en halv eller en hel dag.
Disse workshops er en teaser, en øjenåbner og en oplevelse af begreberne på egen krop og sammen med kollegaer eller medarbejdere.
Vil man mere, kan et forløb med relationskompetence og psykologisk tryghed som overskrift derefter faciliteres.
Eller jeg kan benyttes som fast tilknyttet konsulent i en periode, hvor jeg introducerer en struktur, lægger et program og laver tiltag i virksomhederne, der sørger for at skabe psykologisk tryghed og relationskompetence i virksomheden som kultur og hos den enkelte medarbejder som handling og tankegang.
Læs mere om hvad du kan bruge mig til som fast konsulent her
Praktisk information
Workshops kan variere fra en halv til en hel dags varighed.
En halv dag er en teaser, hvor du præsenteres for nye begreber og dermed får et afsæt for at tænke anderledes.
En hel dag giver mulighed for flere øvelser og mere facilitering og dermed også forankring af det lærte, så det kan overføres til hverdagen.
Denne workshop udbydes også som en del af et faciliteringsforløb over 2-4 halve eller hele dage, hvorved relationskompetence bliver en integreret og forankret del af hverdag, sprog og kommunikation.
Pris for en halv dags workshop
(3,5 time incl. 15 min pause)
Kr. 18.000,- ex moms
Pris for en hel dags workshop
(7,5 timer incl. 2 pauser á 15 min. og 45 min frokost).Kr. 28.000,- ex moms