FAMILY OFFICES
“Det er aldrig for sent at rydde op baglæns”
Når familie og forretning mødes
Der er få steder, hvor relationer, familiedynamik og virksomhedsliv krydser så intenst som i familieejede virksomheder og family offices.
Her er penge aldrig kun penge. De rummer også energi, hjerteblod og historie – og når det flettes sammen med familierelationer, får vi ofte et spændingsfelt med mange lag. Det kræver relationelle kompetencer, som de færreste naturligt har med sig.
Derfor tilbyder jeg faciliterede forløb med relationskompetence i centrum. Både forebyggende – inden konflikter og økonomi står i vejen – og når tingene er gået skævt, og der skal ryddes op, repareres og bygges nyt.
For det er aldrig for sent at rydde op baglæns.
Generationsskifte
Det samme gælder, når en ny generation skal tage over. For mange kan det være svært at give slip på kontrollen – og lige så svært for den næste generation at finde sin egen vej, uden at afvise den arv, der er skabt.
Her hjælper jeg med at bygge bro mellem generationerne. Jeg faciliterer de samtaler, der giver ro og tillid på begge sider af bordet: hvor de yngre generation kan få guidance, og den erfarne generation kan give slip og skabe plads.
Det bedste udgangspunkt er et generationsprogram, der starter tidligt – hvor både den nuværende og kommende ledelse får relationelle kompetencer og kommunikationsværktøjer. På den måde opleves selve transitionen langt mere gnidningsfri. For sjældent er virksomheden problemet – det er følelserne under overfladen, der gør forskellen.
Indhold
Jeg tilbyder en række forløb og workshops designet til at skabe relationel tryghed i familien, bestyrelsen og de øverste ledelseslag.
Vores forløb bygger på den nyeste forskning indenfor tilknytning og neuropsykologi.
Her er nogle af de nøgletemaer, vi arbejder med:
Relationsopbyggende workshops:
Giv familien et relationelt og følelsesmæssigt ordforråd, så I kan tale om det, det i virkeligheden handler om.
Læs om relationskompetence her.Ledelsesudvikling:
Kombiner individuel coaching med faciliterede gruppeforløb for at skabe de optimale betingelser for at drive familie-ejet virksomhed.Tilknytningsbaseret ledelse:
Forstå hvordan tilknytningsmønstre fra familien påvirker vores adfærd i virksomheden – og lad mig hjælpe jer med at kunne skabe den tryghed, som familie og forretning nødvendigvis må stå på.
Læs om tilknytningsbaseret ledelse her.
Sådan arbejder jeg
Jeg går tæt på, fordi jeg arbejder relationelt. Relationer – følelsen af at høre til og have værdi – er helt grundlæggende behov. Når disse bliver udfordret, er det, vi for alvor får noget på spil. Det er også derfor, reaktioner kan være stærke i familieejede virksomheder.
Vi kan kun arbejde med det, vi kan tale om. Bliver noget for sårbart, tager vi det i det individuelle rum, så hver deltager lærer sine egne “soft spots” at kende.
Jeg ved samtidig, at udvikling kun sker i tryghed. Derfor bruger vi tid på at opbygge et tillidsfuldt rum – og lige så vigtigt: vi reparerer, når der sker små brud. Det er i reparationen, i de svære samtaler, at læringen og transformationen ligger.
Det er ikke altid behageligt at sidde i. Men jeg er der hele vejen – jeg guider, holder rummet og sætter rammen, så teamet kan opleve, at de faktisk kan tale om det, der virkelig er på spil. Og netop dér skabes den virkelige forandring.
Hvad kan jeg gøre for jeres familie?
Skriv på lykke@lykkerix.dk eller ring på 2618 6896 – så giver jeg gerne mit perspektiv på arbejdet med jeres team.